1. Planowanie finansowe
Planowanie finansowe jest niezbędne do zarządzania finansami firmy. Powinno obejmować tworzenie budżetu, określanie celów finansowych i monitorowanie wydatków. Budżet powinien być opracowany na podstawie danych historycznych i prognoz przyszłych wyników. Cele finansowe powinny być określone w celu osiągnięcia pożądanego stanu finansowego firmy. Monitorowanie wydatków pomoże firmie uniknąć nadmiernych wydatków i zapewni, że budżet jest realizowany.
Firma powinna również ustanawiać procedury dotyczące zarządzania finansami, aby upewnić się, że są one przestrzegane. Procedury te mogą obejmować kontrolę wydatków, zarządzanie ryzykiem i kontrolę nad aktywami trwałymi. Kontrola wydatków może obejmować określenie limitu wydatków na poszczególne projekty lub produkty oraz monitorowanie tych limitów. Zarządzanie ryzykiem może obejmować identyfikację potencjalnych zagrożeń i planowanie działań prewencyjnych, aby je minimalizować. Kontrola nad aktywami trwałymi może obejmować inwentaryzację aktywów oraz monitorowanie ich stanu technicznego.
2. Analiza finansowa
Analiza finansowa jest ważnym elementem zarządzania finansami firmy. Polega ona na analizie danych historycznych i prognozie przyszłych wyników. Analiza ta może pomóc firmie lepiej zrozumieć swoje finanse i lepiej planować swoje działania biznesowe. Może to obejmować analizę rentowności, analizę kosztów i analizę struktury kapitału.
Analiza rentowności polega na porównaniu przychodów ze sprzedaży do kosztów produktu lub usługi. Analiza kosztów polega na określeniu, jakie są koszty prowadzenia danego biznesu i jak można je obniżyć. Analiza struktury kapitału polega na określeniu, jaki rodzaj kapitału jest potrzebny do prowadzenia danego biznesu i jak go uzupełnić.
3. Raportowanie
Raportowanie jest ważną częścią zarządzania finansami firmy. Raporty powinny być regularnie tworzone, aby mieć pełen obraz sytuacji finansowej firmy. Raporty te mogą obejmować raporty dotyczące budżetu, raporty dotyczące rentowności i raporty dotyczące aktywów trwałych.
Raport budżetowy powinien pokazywać aktualne wyniki budżetowe oraz porównania między planowaniami a faktycznymi wynikami. Raport rentowności powinien pokazywać aktualne wyniki sprzedażowe oraz porównania między planowaniami a faktycznymi wynikami. Raport aktywów trwałych powinien pokazywać aktualną wartość aktywów trwałych oraz porównania między planowaniami a faktycznymi wartościami.
