1. Planowanie finansowe
Planowanie finansowe jest niezbędne do zarządzania finansami firmy. Powinno obejmować tworzenie budżetu, określanie celów finansowych i monitorowanie wydatków. Budżet powinien być opracowany na podstawie danych historycznych i prognoz przyszłych wyników. Cele finansowe powinny być określone w celu osiągnięcia pożądanego stanu finansowego firmy. Monitorowanie wydatków pomoże firmie uniknąć nadmiernych wydatków i zapewni, że budżet jest realizowany.
Firma powinna również ustanawiać procedury dotyczące zarządzania finansami, aby upewnić się, że są one przestrzegane. Procedury te mogą obejmować kontrolę wydatków, zarządzanie ryzykiem i kontrolę nad aktywami trwałymi. Kontrola wydatków może obejmować określenie limitu wydatków na poszczególne projekty lub produkty oraz monitorowanie tych limitów. Zarządzanie ryzykiem może obejmować identyfikację potencjalnych zagrożeń i planowanie działań prewencyjnych, aby je minimalizować.
2. Analiza finansowa
Analiza finansowa jest ważnym elementem zarządzania finansami firmy. Polega ona na analizowaniu danych historycznych i prognoz przyszłych wyników, aby lepiej zrozumieć sytuację finansową firmy. Analiza ta może pomóc firmie określić swoje mocne strony i słabe punkty oraz umożliwić lepsze planowanie przyszłych działań biznesowych.
Analiza ta może obejmować analizę rentowności, analizę struktury kapitału i analizę porównawczą. Analiza rentowności polega na porównaniu zysku netto do całkowitego aktywa lub całkowitego kapitału obrotowego firmy. Analiza struktury kapitału polega na porównaniu stosunku długu do kapitału własnego firmy. Analiza porównawcza polega na porównaniu wyników firmy do innych firm w tej samej branży.
3. Raportowanie
Raportowanie jest ważną częścią zarządzania finansami firmy. Raporty te powinny być regularnie aktualizowane i dostarczać informacji o stanie finansowym firmy oraz jej postepach w realizacji celów biznesowych. Raporty te mogą być przygotowane wewnętrznie lub przez profesjonalnego doradcę finansowego.
Raporty te powinny być czytelne i łatwe do interpretacji, aby umożliwić menedżerom szybkie podejmowanie decyzji biznesowej. Powinny one również zawierać informacje o trendach i prognozy dotyczace sytuacji finansowej firmy oraz jej perspektywy rozwoju.
